自上海旅游產業發展會獲悉，“十二五”期間上海劍指世界著名旅游城市，其中迪斯尼樂園成焦點項目，對包括酒店、旅行社、餐飲等諸多行業將產生深遠影響，不少投資項目早已對樂園周邊跑馬圈地。事實上，迪斯尼項目對中檔連鎖酒店是一次難得的商機。

　　首先，讓我們預測一下誰才是上海迪斯尼的主流人群？

　　媒體披露的數據顯示，香港迪斯尼長期以來都是香港面向內地游客的金字招牌之一，2010年入場人次突破523萬，其中內地旅客占整體客源42%，國際旅客占25%。由此可以預見，上海迪斯尼一旦落成，大量內地游客將“轉戰”上海，既能大大縮短出行成本、距離，還能避開簽注，自主地選擇自由行。因此，內地游客將是上海迪斯尼主流的客源市場。根據樂園特點，不難推斷親子游、情侶或朋友結伴會占很大比例，節假日、寒暑假都將是旺季，同時傾向于自駕游、自助游。

　　其次，再來分析看看住宿消費偏好。

　　上海世博會的主力人群也是國內游客，盛會期間經濟型酒店和中檔連鎖酒店房價漲幅均超過了星級單體酒店。以星程酒店為例，地鐵沿線房即便上漲50%也一房難求，說明中低端是市場主力，國內游客偏愛選擇地鐵沿線、價格適中的連鎖品牌酒店。特別是舉家出游的自助游客，偏愛空間寬敞、服務完善的酒店，地段則首選地鐵或高速附近，方便前往各個景點游玩。

　　由此可見，中檔連鎖酒店對這一部分的市場需求有著很高的契合度，也將在迪斯尼開業后迎來黃金的發展契機。

　　這樣的擴張并非個案，迪斯尼項目的影響力對整個酒店行業都具有深遠意義。

　　上海迪斯尼樂園每年計劃吸引700萬至1000萬游客，將極大地帶動上海旅游產業，尤其是休閑旅游份額的加大，使得商務旺季與休閑旺季相互銜接，讓滬上酒店生意更多平穩欣榮。同時，進一步推動酒店集團、連鎖酒店的壯大，中檔連鎖品牌將獲得更大的成長空間，從而填補中檔連鎖品牌的缺失，使得中國酒店業形成豪華、中檔、經濟三檔住宿選擇，以適應世界旅游城市理應具備的成熟、多元特質。